当前位置: 窑炉 >> 窑炉市场 >> 何新明陈贤伟李新良3人谈行业格局变化
4月28日,“中国陶瓷创新力高峰论坛”暨第16届新锐榜颁奖典礼举行。活动特邀东鹏控股董事长何新明、鹰牌集团副总裁陈贤伟与陶城报社社长李新良进行对话。
何新明说,“疫情下,我自己考虑最多的就是疫情对行业的影响、对企业的影响,对消费者的影响。未来整个行业发展的趋势、消费者的消费方式会发生什么样的改变?”,基于此,东鹏及时“打出了两个牌”,一个是“健康牌”,建立健康系统;第二就是加快大家居的渠道建设。他还表示,在健康砖领域,“不是东鹏一家做,而要(希望)大家都做。我希望东鹏只是带个头”。
陈贤伟则表示已经将现金流都算了一遍,做了最坏的打算,“但很庆幸我们国家用这么短的时间就把疫情稳定住了,4月份,市场也慢慢打开了”。据陶城君掌握到的信息是,4月18日,鹰牌陶瓷的经销商订货会总共订货2.9亿。小伟哥说,“经销商的集体智慧要高于我的智慧”,“当困难真正降临的时候,团队的团结程度、能力都比想象好。”
“不是说大企业就好过,小企业就不好过。我认为是强的企业才好过”,在回应直播间网友提问时,何新明对大中小企业的生存和发展都进行了分析,他说,“盈利能力、效率、品牌,这三个要素至少具备两样你就能活得好一点,如果三项只有一项就会比较痛苦,三项都没有就很危险”。
在论坛上,他们还聊了健康、大家居、整合的话题。何新明认为,“行业整合是一种必然的趋势,特别是充分竞争之后,通过整合兼并,有些企业可能真的要退出这个行业”,陈贤伟则补充说,“相比整合,我更喜欢用‘融合’。整合有种‘大吃小’的感觉。而融合,是共生共长、共生共赢。”
此外他们还提到,房地产和陶瓷企业的关系发生了一些变化——
过去房地产独大,它占主导地位。但是随着时间的推移,由于没有受到国家支持,房地产的资金比较短缺,所以它要借助我们材料商的资金来发展,对材料商的态度也发生了改变。——何新明十年前我们做房地产渠道,我们是没有主导权的。去年到现在,排名前50的房企,接近一半会在材料商里做融资,以现金流换货物、换产品,这个格局发生了一点改变。——陈贤伟(更多精彩内容请往下拉)
从年11月中旬启动评选到年4月24日评审结束,历时5个半月,新锐榜评审组实地走访广东、福建、江西、山东四大产区。本次活动由南方+、广州日报、腾讯直播、陶城报等全程直播,超过20万人预约观看,图片、文章、小视频、视频直播等全网流量突破百万。科达洁能夺得本届新锐榜 的金土奖,并以卓越的表现获得本届新锐榜 的“海外开拓奖”;而诺贝尔、冠珠、东鹏、鹰牌、金意陶、新中源、九牧、箭牌、恒洁、浪鲸等分别获得“领 品牌”;宏陶、鹰牌、嘉俊、博德、昊博、粤强等获得“品质金奖”(完整榜单请回复“新锐榜”查看)
下面内容是根据对话实录整理(未经对话嘉宾审阅)
“陶瓷行业是幸运的”
李新良:现在全球的企业都受到了疫情的影响,大家都在思考一个问题:疫情下,怎么抓经济,怎么应对,怎么保增长?我就先直接问一下,像东鹏、鹰牌这样的大企业,是怎么去应对的?
1、活下来,再突围
何新明:疫情下,我相信所有的企业家,无论是大企业、小企业都是一样的,都会比较焦虑,“只付出没收入”这种日子对每一个企业家、每一个老板都是非常煎熬、难受的事情,在这种情况下,我认为作为企业家更加要冷静下来。
你没办法改变这种环境,只能改变自己。疫情期间,我考虑的最多的就是如何在这种疫情下首先要活下来,然后找到突围的方法,度过这个寒冬。
在这种环境下,我自己考虑最多的就是这种疫情对行业的影响、对自己企业的影响,对消费者的影响、未来整个行业发展的趋势,消费者的消费方式会发生什么样的改变,我们如何去应对,要找到新的方法。
2、算好全年现金流,做最坏结果
陈贤伟:3月份时,我的心情跟何董(何新明)是一样的,在找很多方法,又看书,又思考,又写应变战略。因为不知道疫情到什么时候,说句不好听,我把年全年的现金流都算了一遍,假设窑炉点火了,市场打不开,我们该不该停、什么时候停、怎么停,把最坏打算都想好了。
算完现金流之后,我们知道自己短期之内还是比较健康的,但是如果(疫情)持续下去是非常快的,因为不可预测、不可掌控。很庆幸我们生活在这样一个国家,用这么短时间就把疫情稳定住了,4月份,市场也慢慢打开了。
3、基层:不减工资不裁员;中高层:上半年少发30%工资
何新明:我给员工发了一封公开信:“不减工资,不裁员”,共度难关,实际上我们也是这样做的,但有一点不同,东鹏控股从董事长到高管,上半年30%的工资没发。
这样做的目的不是为了省钱,我相信我们的高管也没有这样想,而是要东鹏的高层树立起这种危机感。你不痛一下,怎么会知道这么大的灾情?
4、激活团队力量,经销商比总部更乐观
陈贤伟:(4月份的鹰牌陶瓷举行 个直播订货会,订单额达2.9亿)其实,我之前的想法、底线,能有1个亿我都很满意了,但当困难真正降临的时候,团队的团结程度、能力都比想象好。这次疫情激活了我们所有经销商的智慧,比如
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