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年12月27日上午，来自国家协会以及广东、江西、广西、辽宁、重庆、湖北、四川、河南、甘肃、河北、山东等全国个产区的政府、协会和企业代表汇聚佛山维也纳国际酒店（石湾宾馆店），举行第九届全国陶瓷人大会全国产区发展研讨会，围绕“激活陶瓷发展新动力，迈向高质量发展”这一议题，展开分享讨论，共同探寻产区企业破局之道。

出席嘉宾（部分）包括：

中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌

中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫

佛山市陶瓷行业协会秘书长、

华南理工大学教授尹虹

广西藤县政协副主席黄棪栩

辽宁法库经济开发区管委会副主任魏玉猛

重庆市荣昌区经信委招商负责人唐怀勇

湖北陶瓷工业协会秘书长李文聪

四川夹江西部瓷都陶瓷协会秘书长宁安全

《陶瓷信息》社长欧阳天生

河南安阳新南亚陶瓷有限公司董事长张辉

甘肃平凉金维曼陶瓷科技董事长董杨建

江西罗斯福陶瓷集团创客中心总经理罗轩

河北高邑力马陶瓷有限公司总经理陈秋义

山东临沂佳贝特集团总经理于富强

山东联众陶瓷有限公司总经理马胜昔

广东中盛新型环保科技有限公司董事长周永富

缪斌中国建筑卫生陶瓷协会会长

“十四五”行业将发生颠覆性的改变

现在确实是整个行业转型速度非常快，新科技、新技术、新材料对于这个行业的颠覆影响力度这么大，是我们过去“十三五”的时候没有想到的。这些颠覆和突破在“十四五”肯定是会形成一个巨大的冲击，就是像网购把传统的实体商店冲击了一样。

宫卫中国建筑卫生陶瓷协会秘书长

行业虽难，市场犹在

在这个阶段，各个产区的转型升级，取得了一些阶段性的成果，整个行业在下行的压力下，在座的各位产区负责人，如何去推动产区的发展？开这个会议的目的就是解决问题。对于在座各个产区的领导负责人，我想提几点建议：

第一，在昨天（年12月26日）举办的全国陶瓷人大会，经济学家从宏观的角度来分析了当下经济包括我们行业所面临的这些问题，在座的各位要去思考未来我们如何应对这样的一堆变化。我们首先要转变思维方式，转变我们的发展方式。

第二，各个产区，有各自的特色优势。所以接下来各个产区一定是坚持走自己的特色化发展道路，跟从是永远不会长久的。所以我建议各位产区的领导一定要回去思考，未来我们产区的发展方向如何走？第二个就是作为产区的政府领导和协会负责人，我们能做的就是为企业够创造更好的种营商环境。让我们有效的资源配置到有活力的、有发展潜力的这些企业。

第三，区域品牌建设我个人认为它不是一两个企业一蹴而就，在中央台或者是哪个媒体上打打广告、参加一个展览会就可以马上立竿见影的。区域品牌建设一定要看政府的推动，而且是长期地坚持打造这个区域品牌，就是靠政府的大平台来去推动。

昨天，会长，包括行业有关的学者和专家在大会上已经给各位分析了整个行业面临的现状。但是我想在座的各位还是要有信心，为什么呢？因为我们现在虽然面临跨界的竞争和整个渠道的变革，但是我们还是应该坚信中国作为一个14亿人口、有文化的一个市场。中国的美丽乡村建设、西部大开发还有大湾区的建设应该还是给陶瓷产业提供了巨大的市场前景。

尹虹佛山市陶瓷行业协会秘书长、华南理工大学教授

危机中蕴藏着机会

年对陶瓷行业来讲，包括佛山陶瓷也都是非常艰难的一年。在这个时候我们要走的就是一个创新、一个品牌的道路，我们必须要承认产能过剩，如果房地产再有大的波动，还会过剩。但是我们还是要有信心，因为陶瓷这个行业还是非常分散，随便抠一点都会撑死你。

当然，淘汰是必然的。我老家是江苏的，原来做纺织品的厂特别多，每天都有厂倒闭，每天都有厂开张。我们陶瓷厂没有这么高的比例，因为我们的门槛比较比较低，所以关键问题还是我们的竞争力。特别在这个变化的时代，悲观主义者看到就是灾难，乐观主义者在困难的时候看到的就是机会。

所以我们应该思考，我们真的有很多的机会，比如像有一些企业成立工程一部、二部和三部，有的企业更好地保护工程跟经销商，有的企业很早做成了战略联盟等等一些新的做法。

有一些企业不仅是卖瓷砖，还卖洁具、热水器、照明，一个展厅相互带动。我前几年就跟企业讲，为什么我们卖瓷砖的人不能卖瓷砖胶？这个是你的优势，然后你的产品效果也会好，而且这是一个趋势。所以我们不要太传统，有的时候要跨界。

我觉得现在危机的时候不仅仅有困难，还有机会。经济危机是必然的，是不可避免的，没有危机这个产业是不会进步的，不会需要你过多去思考。危机实际上就是促进一个产品进步和提升的手段。我们都做一个乐观主义者，在困难的时候看到更多的机会，做更多的努力。

黄棪栩广西藤县政协副主席

藤县将打造成本洼地

我想从三个优势、两个光环、一个目标来阐述藤县陶瓷产业。

藤县具有什么优势呢？第一个是具有区位优势。藤县莅临粤港澳大湾区，西接大西南，有三条高速公路，企业可以依托区位优势展开布局，两广以及东盟西南市场。

第二个是交通优势，藤县形成了铁路、公路、水运、港口、机场五位一体，交通很发达。

第三个是资源优势，藤县的高岭土资源十分丰富，储量非常大。

再有两个光环要素，一个政策的光环，从政府层面对藤县陶瓷产业的鼓励非常大，一个是人文光环，藤县是具有包容、开放、改革创新精神的一方水土。

最后一个终极的目标，藤县中和陶瓷产业园作的目标，就是打造成本的和人才的洼地，让多方面人才和八方的资金，都能够流到藤县来。让企业在藤县扎根，得到更大的发展。

魏玉猛辽宁法库经济开发区管委会副主任

年法库建陶产量1.8亿㎡，产值65亿元

即将走过的年，我们园区同样面临着实实在在的困难。面对着市场低迷、环保从严、产能过剩各个方面不利因素，我们园区从管委会的角度坚定不移地推进了陶瓷产业供给和结构性改革。

具体做法主要是两方面，首先对内深耕储量，狠抓陶瓷产业技术创新改造和环保升级改造。对外扩充增量，着力拓展国内国际两个市场的同时，我们在年进一步强化了产业招商和配套建设。

环保方面，截至到年末，法库园区强制启动“煤改气”工程，天然气成为园区唯一生产的能源。

年，从管委会的角度，对产品要求提出的是高端、品牌、绿色、智能。通过激发市场对资源配置的决定性作用，一方面企业主动淘汰以低档抛光砖为代表的落后产能和无效市场供给，压缩落后产能将近万平方米，另一方面，我们通过设立产业发展基金，鼓励企业加大技术改造，以及在新产品方面的研发投入，十余条生产线完成了设备的升级改造。

年我们建筑陶瓷的产量是2.3亿平方米，产值50亿元，年截止目前，是1.8亿平方米，但是产值增加了，达到65亿元。这里可以看出企业的利润率已经显著提升。我们园区的陶瓷企业，已经呈现出了快速复苏的迹象。

年我们园区的出口销售数据，大概在年的时候，我们在迪拜设立了一个海外仓，今年我们又在俄罗斯和韩国又分别建立了法库陶瓷的海外仓储基地。并且我们今年从政府的角度出台了一些列出口奖励政策。

截止到11月末，我们法库产区国产和出口的总和，已经突破了目标，出口的国家主要包括美、日、韩、俄罗斯和欧洲，还有中东我们出口量占的比较大。

唐怀勇重庆市荣昌区经信委招商负责人

荣昌将打造陶瓷产业集群

荣昌现有陶瓷企业70余家，规上企业25家，年规上陶瓷企业实现产值47.5亿元。同比增长12.2%，年1—6月规上企业实现产值24.2亿元，同比增长8.8%。

荣昌有比较长远的陶瓷产业发展规划，我们与中国建筑材料规划研究院共同编制了荣昌的陶瓷发展规划。荣昌未来方向：立足陶文化，拓展瓷文章。文化与产业共同发展，促进产、旅深融合，推动荣昌陶瓷产业高质量发展。坚持以产业振兴引领文化繁荣，延伸产业链拓宽产业服务，打造产业集群。

李文聪

湖北陶瓷工业协会秘书长

湖北陶瓷的“两大两小”

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我说下，第一个湖北陶瓷的现状，第二个湖北陶瓷怎么走？

湖北陶瓷现状就是两大两小。

第一个是面积大产区小，我们六个地级市有17个县（市、区）都有陶瓷厂，我们的企业小，就是湖北现在唯一的产区丹阳也只有53家，产值和产量都不大。

第二个就是品牌思想大，名牌效益小。我们想要极力把地方区域品牌扩大，但是没有办法。

“三优三实”，企业优质、老板实在，环保优良、投资实际，区域优势、交通实际。

到底我们现在怎么走？第一，好好学习昨天下午人大校长刘伟的讲话，他站的角度比较高。在他那个角度，领会透了，思想提升了，思想统一了就好好干，再一个要认真去研读一下鲍杰军的一本书《迭代》，学习前沿的思想。

宁安全四川夹江西部瓷都陶瓷协会秘书长

四大层面提升陶瓷产业发展

我们夹江现在有60家陶瓷企业，据我们现在县统计局统计，陶瓷产业园年1—11月份的陶瓷收入是亿，我们去年的产量是4.33亿平方米。

夹江受到环保重创，年夹江有95家陶瓷企业，年退城入园，有30家陶瓷企业退出现在的基地。

本质上看，企业数量是减少了，但是产值一直是在提升，特别是经过年、年两年的调整以后，夹江陶瓷产业进入进入了新的发展期，所以年从整体上看发展比较好。

夹江陶瓷产业是县域经济支柱产业，得到高度的支持。现在四川省已经把夹江列入装配式建筑发展实验基地，陶瓷产业作为配套，这是未来发展的方向。

第二个我们明年召开夹江陶博会，主动参与佛山年度展会，搭建走出去引进来的政策。

第三个就是加强与国际、国内的科学院士的合作，做好我们材料本地化的技术创新，提高夹江陶瓷的产品的自主研发能力，搭建起了设计研发的创新平台。

第四个就是我们要创建我们夹江陶瓷品牌，我们正在申报我们夹江陶瓷的地域商标。

欧阳天生《陶瓷信息》社长

产区间企业需要抱团发展

这个会议我们可以一起探讨，我们也是希望能够给陶瓷行业多一些推动，我希望明年可以把它做得更好。为什么呢？我觉得第一个，从产区来说我们可以对标哪些产区，第二个寻找一些做得好的企业。因为我觉得对标做得好的是共同来做好。未来一定是敬天、敬环境、敬自然，单纯企业做好也不行，这个产区内不好你一个企业好也不行，大家好才是真的好。一个企业做得好，这个产区不让生产也没用。

第二个我觉得就是更加加强产区之间的互动，改变社会特别是改变政府对我们陶瓷行业的误区，总是觉得我们重污染，环保意识不够，抱团可以使得我们的行业可以更好健康的发展。

下一步就是希望陶瓷行业的同仁共同努力，把这个产业链搞的更高变得更有实效，可以推动行业健康发展。

董杨建甘肃平凉金维曼陶瓷科技董事长

积极争当区域优势企业

我就平凉金维曼陶瓷科技地理位置和营商环境、销售半径、还有产品创新发展方向简单给大家做个介绍。

第一个就是平凉金维曼陶瓷科技处于甘肃省平凉市，离我们省会兰州公里，西安也是公里，银川公里。交通位置非常的便利有优势。

营商环境，我们工业园区在积极打造新型政商关系，从这个服务职能的转变和帮扶这块对企业支持力度还是比较大的。

销售半径基本上就是在方圆几百公里左右完成，我们目前做的就是全抛釉。下一步的产品创新发展方向上我们也是在现有产品基础上稳步创新稳步发展，信心是要有但是危机感也要有。精化陶瓷科技争取做一个区域性的优势企业，积极创新发展迈向高质量的发展。

罗轩江西罗斯福陶瓷集团创客中心总经理

高安企业服务体系建设上了新的台阶

高安产区在年、年同样也面临环保压力，很多企业也增加资金，在企业环保上多增加投入。高安产区在明年将迎来集中供气，在年高安的生产成本在一定程度上得到增加。

年高安产区相对于其他产区比较舒适一点，一个是淄博产区进来了很多贴牌商，第二个是高安的生产成本优势，引进了一些广东一线品牌的大规模生产。

关于产区规划，政府对明年高安陶博会、陶瓷小镇、陶瓷技术职业学院都做出了规划，高安有信心，在我们这个企业已经感受到，高安一直在努力，一直在成长。

那么作为企业，如何激发企业未来陶瓷发展的新动力。我们企业在高安最早成立，在服务这一块，最早成立市场在年，紧随佛山成立市场部，那么到经过3、4个年之后，基本上现在的市场部做服务这一块，是每个企业必备的。每个企业在这一方面都增加了终端竞争力。再到今年年底，高安企业每个市场部都在招兵买马，把渠道重视起来，增强服务黏性，对服务、对产品进行提升。

在产品方面，紧随佛山脚步。根据企业自身的原因，并没有盲目的竞争，对产品上都在做创新，大板窑炉这一块今年年底也有增加，在规格上也有在突破。

经过两年的沉淀之后，在服务这一块，不仅是终端服务这一块，在OEM这一块，以前的高安企业都是销售部去服务这些OEM，现在专门成立OEM部门去服务OEM。所以在服务框架这一块，高安企业越做越好。

陈秋义河北高邑力马陶瓷有限公司总经理

与兄弟产区共进步

高邑产区陶瓷产业也是做了好多年了，从上世纪七八十年代开始，有一些做日用瓷，外墙砖。从90年代末期，逐步发展成为这个小有规模的区域，在全国的知名度，好多人都知道。高邑做瓷砖也做了好多年，高邑力马从年建厂走到今天。

我这次过来是抱着学习，跟各个先进产区学习，提升我们企业自身的市场销售这方面的经验。

于富强临沂佳贝特陶瓷总经理

“煤改气”让临沂陶瓷走上突围之路

自今年九月份煤改气以来，成本涨幅过大，客户分流到各个产区，河南、江西、河北、甚至辽宁法库产区的产品都进入我们本地市场，对我们临沂产区厂家影响巨大，特别是规模小产品单一的小厂。

设计创未来、服务定江山，我们临沂有其他产区不具备的优势：

生产数量：临沂厂家件即可上线，其他产区最少件。

花色：例如我们公司花色文件已经达到两万多款，现在进入自主拼图模式，花色独有。

多元化：各种规格、各种模具、各种工艺、各种类型，各种配套应有尽有。

质量：自从使用天然气后，落脏少了，釉面更亮更透了，随着周边省份煤改气的实施，客户回流是必然的。

运输：临沂号称物流之都，海运柜、铁路柜、大小物流车发往全国各地，整车零担随时可发货。

综上所述，我们对临沂产区的未来充满信心，特别是我们企业，无规模不经济，我们的订单已经排到下个月十号，我们已经成功突围。

吴艺广东中盛新型环保科技有限公司

推动改性材料在陶瓷生产中的应用

我今天主要介绍的是我们的这个改性材料在陶瓷生产当中的应用。陶瓷从这个装饰性能上到功能性这个研发应该是超过十年的时间了，那我们的这个改性材料在陶瓷生产的应用当中主要就是有几大功效体现：

第一点它是有持续释放一种能量包括超远红外线。

第二点就是除纹除甲醛；

第三点就是除味；

第四点就是抗菌；第五点就是抗辐射。

我们也是在想，陶瓷跟我们的生活是密不可分的，由于喷墨打印机的普遍使用，在装饰性方面已经是出现了同质化的现象。随着人们生活水平的提高，大家对这个健康的意识和

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